第三销售分公司2003年度大事记回顾
1、八月二十一日，组建天津市燃气集团有限公司第三销售分公司。为了开拓郊县燃气市场，实现区域扩张战略，加快燃气事业发展，强化郊县燃气营销管理。经集团公司第四次经理办公会议研究决定，成立第三销售分公司，为集团公司核心层企业，正处级单位，党委建制。设一部、一办、四科，即：党委工作部、综合办公室、生产运行科、发展营业科、综合管理科、技术科。负责西青、武清、静海、宁河、汉沽、北辰开发区等燃气建设、发展、运行、营业、服务工作。
2、九月十一日，姜念经理主持召开了2003年第一次经理办公会。会议原则通过了各部门制订的职责范围、岗位责任制；通过了成立第三销售分公司安全委员会并确定了人员名单。会议听取了综合办公室关于三公司揭牌准备工作情况的汇报。
3、九月十七日《第三销售分公司规章制度》（暂行本）全部完成，至此三公司各项工作达到有章可循。
4、九月十九日，第三销售分公司挂牌成立仪式隆重举行。市建委副主任苏文利、天津市区周边区县的领导、市燃气处、集团公司董事长、党委书记孙伯全、总经理金建平等全体班子成员及集团公司部分部室负责人、各兄弟单位领导出席了挂牌仪式。第三销售分公司的成立是集团公司加速燃气发展的重大举措，是以实际行动落实“三步走”战略的具体体现。市建委副主任苏文利、集团公司董事长、党委书记孙伯全为三公司揭牌，至此第三销售分公司的各项工作全面启动。
5、九月二十二日，姜念经理、郭华副经理带领公司各部室负责人到宁河、汉沽开展调研工作。调研中，对两个区域输气管网走向、压力等级、调压站座落地点、施工单位、工程进度以及周边情况进行了详细了解。
6、九月二十五日下午，集团公司领导到我公司调研指导工作。集团公司董事长、党委书记孙伯全、总经理金建平、副总经理王继来、胡茂杰带领有关部室负责到我公司进行调研工作。 调研中，姜念经理就三公司组织机构、人员编制以及安全、行政、发展等工作情况做了汇报，党委书记孙利民就西青、武清、宁河、汉沽等地区纳编后提出今后的工作思路。
7、十月二十九日，集团公司副总经理胡茂杰带集团财务、计划部的负责人到我公司调研指导工作。调研中继来副总经理听取了2003年1—10月份气量销售、供销差率、财政费用等工作情况汇报和2004年经费、费用预算报告。三公司党委书记孙利民，经理姜念，副经理郭华、王敏及有关部室参加调研。
8、十月三十日上午11时在静海开发区桃园小区内隆重举行“天然气入静工程通气点火暨燃气集团静海公司成立仪式。三公司全体班子成员，燃气集团有关部室，以及静海县委、县政府和县各局领导参加仪式。集团公司副总经理王继来主持仪式，三公司经理姜念介绍了天然气入静工程概况，静海县委书记陈立东致辞，集团公司总经理金建平发表了热情洋溢的讲话，最后集团公司董事长孙伯全静海县委书记张胜利到用户家点火，至此620户静海首批居民用上了干净清洁的天然气。天然气入静通气点火结束了静海无天然气管道的历史，是燃气集团落实市委市政府“三步走”战略重大举措，对今后燃气发展区县经济，拉动地区发展具有重大意义。
9、十一月二十五日，集团公司副总经理董惠强到我公司进行调研工作。会议听取了三公司近期工作情况汇报和面临的问题报告，董副总经理听取汇报后询问了有关发展、费用等情况。
10、十二月一日，召开三公司科技委员会首次例会。会议研讨了“第三销售分公司设备入围厂家及有关资料”；“梯度计量技术方案”；“撬装压缩天然气，撬装液化气供气技术方案”等技术问题。
11、十二月四日，孙利民书记主持召开了2004年各科室工作安排汇报会。在各科室汇报中，姜念经理穿插提出建设性工作意见。汇报后孙书记强调在2004年工作中要突出“精、细、严”，并就2004年发展、营业、管网、调度、行政管理、职工培训等提出工作要求。
12、十二月十日，金建平总经理、王继来、董惠强副总经理以及基础设施公司经理王贺成集团人劳部的负责人到我公司调研指导工作。经理姜念就三公司成立三个月来的工作情况做了汇报，党委书记孙利民就发展、收费、人员编制、三产发展等做了补充说明。金建平总经理充分肯定了三公司三个月来，在制度、管理所做的工作，并对今后工作提出了要求和希望。
第三销售分公司2004年度大事记 1、元月九日，第三销售分公司一届一次职工代表大会隆重召开。集团公司副总经理陈文潮出席了会议。会议对2003年度先进集体和先进个人进行了表彰，大会确定了04年工作目标和任务。
2、元月十二日，经公司党委会研究，经理办公会决定，为适应区县发展工作，对基层单位领导班子进行了重大调整。
3、元月二十九日，经经理办公会研究决定，成立第三销售分公司降差工作领导小组，并确定每月召开两次工作例会，使降差工作制度化。
4、二月三日，王敏经理主持召开公司第一次降差工作例会。会上，就一月份经济指标完成情况进行了分析，指出了差率的原因，同时就气损计算依据、自用气的管理等相关问题进行了研究。
5、二月十日，集团公司领导到三公司调研指导工作 。孙伯全董事长，金建平总经理带领有关部门领导到公司调研指导工作。三公司经理姜念，副经理郭华、王敏及有关部门负责人参加调研。 调研中，姜念经理就2004年工作思路做了汇报。董事长孙伯全和金建平总经理听取了汇报，并分别对三公司今后的工作提出详细的要求。
6、三月八日，“天然气入宁工程通气点火暨燃气集团宁河公司成立”仪式在宁河县光明小区隆重举行。三公司全体班子成员，燃气集团有关部室，以及宁河县委、县政府和县各局领导参加了仪式。姜念经理主持了仪式，郭华副经理介绍了天然气入宁工程概况，宁河县副县长靳宁生致辞，集团公司总经理金建平发表了热情洋溢的讲话，最后集团公司董事长孙伯全宁河县县长刘宝忠到用户家点火，至此404户宁河首批居民用上了干净清洁的天然气。
7、四月十五日，王敏副经理主持召开9001—2000认证贯标工作会。会议听取了三公司开展9001-2000认贯标工作以来的情况汇报。在听取工作情况汇报后，王敏副经理强调贯标工作是一项非常重要的工作，各部门要按照集团要求，做好认证工作，通过贯标工作，提升我们的管理水平，从而达到认证标准。
8、七月十六日，安娜主持召开公司上半年总结会下半年务虚工作会议。会上，姜念经理从安全、经济、发展等七个方面对上半年的工作做了总结并提出了总的要求。
9、七月三十日，王敏主持召开三公司上半年经济工作会。在总结上半年各项工作后，会议提出要认清形势，找工作不足，制订措施，以严、细、实的管理做好下半年的工作。
10、九月三十日下午，集团公司董事长、党委书记孙伯全到我公司检查指导工作。在检查中，孙伯全董事长听取了三公司国庆长假期间的工作安排、各区县发展工作的安排和发展工作情况汇报。孙伯全董事长对三公司为保节日供气和发展工作所做的努力表示满意，并就区县的发展工作做出指示：三公司要积极参与市场竞争，理直气壮搞发展，扩大周边燃气市场份额；要加强与各区县政府的沟通，结合区县的发展规划；要加大加快基础设施的投入。
11、十月十八日，王敏副经理主持召开05年经济指标计划工作会议。会议听取并通过了综合管理科《关于05年经济指标的计划安排》和发展营业科《关于05年发展气量计划安排》。
12、十月二十九日，公司领导班子成员出席武清所迁址仪式。武清所所长张四平主持仪式。公司党委副书记安娜在仪式上致词。
13、十一月八日，建立陕气入宝工作筹备小组，负责宝坻天然气拓展的全面工作。
14、十一月八日，确定“突破、发展、替代”的发展工作战略目标。
15、十一月二十八日上午10时30分，“陕气入汉工程通气点火暨燃气集团第三销售分公司汉沽公司挂牌仪式”，在汉沽区富达花园隆重举行。市建委、汉沽区委、区政府和区各局领导以及燃气集团有关部室负责人参加了仪式。燃气集团副总经理王继来主持仪式，市公用办副主任杨念东与汉沽区区委副书记曹玉霞到用户家点火，至此598户汉沽首批居民用上了干净清洁的天然气。
16、十二月二十一日，集团公司领导到我公司调研指导工作。集团公司董事长、党委书记孙伯全 ，总经理金建平带领有关部门领导到三公司调研指导工作。
17、十二月三十一日，王敏主持召开04年降差工作总结会。会议听取了各单位12月份降差工作情况和04年的降差工作总结以及05年降差工作 措施的汇报。集团公司朱国振副总经理到会听取汇报，对三公司一年来降差工作所取得的成绩给予了充分的肯定，并就05年的降差工作提出了希望和要求。
燃气集团第三销售分公司管理体系图
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